近期，由中國工業(yè)報主辦的工程機械行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟專(zhuān)題研討會(huì )在京舉行?？萍疾空叻ㄒ幩?、工程機械行業(yè)骨干企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、部分媒體圍繞著(zhù)制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)、研發(fā)平臺和共享機制、工程機械行業(yè)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟如何構建、目前急需解決的難點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行了卓有成效的討論。各方就建立以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟達成基本共識。 
    目前背景下，工程機械企業(yè)在攻克技術(shù)瓶頸方面做了哪些努力？現狀如何？出路在哪里？應該從什么環(huán)節入手、采用什么方式才能迅速地實(shí)現自主創(chuàng )新？本報將于本周起，啟動(dòng)一組系列述評，集中關(guān)注上述問(wèn)題。 
    
    近年來(lái)，中國工程機械行業(yè)呈現出高速、強健的發(fā)展勢頭。本土企業(yè)在自主創(chuàng )新領(lǐng)域的投入及探索，值得肯定和期待。 
    
    目前中國工程機械企業(yè)已經(jīng)初步具備了較強的研發(fā)能力和制造能力，具有較強的經(jīng)濟實(shí)力和物質(zhì)基礎，從過(guò)去的引進(jìn)、消化、吸收為主，轉變到現在的集成創(chuàng )新、自主創(chuàng )新為主，并開(kāi)始向原始創(chuàng )新邁進(jìn)。 
    
    根據中國工程機械工業(yè)協(xié)會(huì )統計，2010年我國工程機械全年總體銷(xiāo)售額已經(jīng)達到3790億元，同比增長(cháng)25%；其中出口134億美元，同比增長(cháng)56%；25種主要機型的銷(xiāo)量共計85萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額和出口額排名世界第三位。業(yè)內專(zhuān)家紛紛表示，在遭遇國際金融危機的大背景下，我國工程機械行業(yè)能夠取得如此成績(jì)實(shí)屬不易，而這給我們的啟示是，中國工程機械行業(yè)的成功之路是自主創(chuàng )新之路。 
    
    絕地反擊 
    
    其實(shí)，我國工程機械行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。我國進(jìn)入工程機械領(lǐng)域的歷史并不短，但隨著(zhù)上世紀90年代外資品牌大舉“入侵”中國市場(chǎng)，由于技術(shù)落后和傳統體制對市場(chǎng)環(huán)境的不適應，整個(gè)行業(yè)一度陷入被動(dòng)挨打的困境。 
    
    挖掘機被譽(yù)為“工程機械”，是應用最廣泛、技術(shù)含量、利潤相對較豐厚的產(chǎn)品?？墒?，外資品牌一度在該市場(chǎng)占有90％以上的壟斷地位。國內市場(chǎng)對外資品牌格外依賴(lài)，一些進(jìn)口二手挖掘機的公司生意都異?；鸨?。這是我國工程機械行業(yè)當時(shí)岌岌可危的一個(gè)縮影。但是，面對跨國巨頭的激烈競爭，我國的工程機械行業(yè)并沒(méi)有知難而退。 
    
    其實(shí)，認清了你死我活的市場(chǎng)鐵律后，本土企業(yè)反倒可以放手一搏，并釋放出極大的活力。近年來(lái)，一些企業(yè)開(kāi)始了“敢死隊”式的自主研發(fā)，本土品牌逐漸得到市場(chǎng)認可，并在一些領(lǐng)域成功地將外資品牌擠出國門(mén)，把中國制造的工程機械送入了世界100多個(gè)。